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税理士法人TAコンサルティング

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働き方改革 します

 こんにちは。公認会計士の阿部です。

 コロナをきっかけに弊社もテレワーク環境を急速に整備しています。現状は5月末までテレワークの予定ですが、引き続きテレワークを導入していこうと思います。事務所の人数があと数名増えれば、事務所にいる人を2名程度にして、あとは交代でテレワークでもよいかなと思っています。

 そもそも私が事務所にいることは少ないので、従業員も同じでOKと思っています。場所は違く手もチャット等でコミュニケーション取れば効率的です。飲み会も年に1回でよいです。歓迎会送迎会などはランチにいけばよいかと。そもそも従業員同士で飲みに行く文化は残業がや出世・役職という古い日本企業文化が原因と思っています。弊社のように残業なしで、税理士と補助者と業務が明確(担当者は歩合、補助者は基本アルバイト)に区分されていれば、飲みに行って痛みを分け合い傷をなめ合う必要もないです。プライベートは社外の人や家族と出かけた方がよいです。どんどん新しくしていきたいですね。

 今後は今までの常識=古いになっていくと思います。週5日勤務、土日祝日休みというのも、どうなの?と思います。理想は週3日休み+曜日関係なしに出勤+残業なし、です。平日空いている日にディズニーやUSJに出かけたいですよね。最近はチャットが普及してきているのでお客様から土日に連絡もきます。その代わりに週休3日にするということです。

 上記を3年以内に実現させます。

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